Management und Coaching: Ob Interim-Management oder Coaching, helfen kann Ihnen beides!

Wir unterstützen Sie bei der Führung Ihres Unternehmens. Dabei treten wir nicht als „Oberlehrer“ auf sondern coachen Sie auf Augenhöhe. Wir können Coachings zu allen wirtschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Themen anbieten. Mit Hilfe eines Coachings können Sie zum Beispiel Ihre Arbeitsabläufe und Prozesse optimieren. Sei es im Rahmen der Büroorganisation, des Rechnungswesens, im Marketing und Vertrieb oder in einem anderen Unternehmensbereich. Wir stehen Ihnen auch mit Rat und Tat zur Seite, wenn Sie zeitweise einen Interimsmanager benötigen oder Sie Beratung im Business Management benötigen.

Management und Coaching Berlin
  • Coaching auf Augenhöhe
  • Verbesserung der Arbeitsabläufe
  • Hilfe bei Umstrukturierung
  • Begleitung bei Fusionen und Übernahmen
  • Erstellen von wirtschaftlichen Due Diligence
  • Unterstützung bei der Finanzierungssuche

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Vorträge vom Rechtsanwalt und Unternehmensberater

Ob im Rahmen von Coaching oder auch über Workshops und Seminare, wir bieten Ihnen eine breite Palette an Unterstützungsleistungen an. Seminare und Vorträge werden von uns häufig bei externen Partnern und Unternehmen durchgeführt, wo wir unser Wissen an den von Ihnen bestimmten Personenkreis vermitteln. Den Zeitpunkt und die Dauer legen wir gemeinsam mit Ihnen je nach Bedarf fest. Jedes Unternehmen und seine Mitarbeiter hat unterschiedliche Schwerpunkte. Wir wollen keine Standard Seminare oder Workshops abhalten, sondern Themen mit Ihnen besprechen die genau auf Sie und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unser Themenspektrum ist dabei sehr weit gefächert. Wir können Ihnen Vorträge, Seminare oder Workshops zu wirtschaftlichen Themen anbieten, z.B. ein Kalkulationsseminar, Büroorganisation, Strategische Planung, Strategisches Management, Zeitmanagement, BWL-Basiswissen und noch vieles mehr. Für rechtliche Themen sind wir ebenso breit aufgestellt. Hier sind beispielsweise die Haftung des GmbH-Geschäftsführers, Arbeitsrecht, Internet-, Wettbewerbs- und Urheberrecht, Verbraucherschutz und Forderungsmanagement oft nachgefragte Themen. Diese Vorträge werden von unseren Spezialisten persönlich vorgetragen unter anderem vom Fachanwalt für Gesellschaftsrecht. Aber auch Coaching und Beratung, die eventuell gefördert werden können, helfen Ihnen und geben Ihnen die Möglichkeit sich und Ihr Unternehmen weiter zu entwickeln.

Coaching vom Spezialisten

Aber auch Coaching und Beratung, welche eventuell gefördert werden können, helfen Ihnen und geben Ihnen die Möglichkeit sich und Ihr Unternehmen weiter zu entwickeln. Dabei ist in unseren Augen ein Coaching keine One-Man-Show. Eine Coaching ist eine enge Zusammenarbeit, die auf Vertrauen basiert und bei der, der Coach gemeinsam mit dem Coachee die Themen bestimmen und auch gemeinsam diese abarbeiten. Uns ist es wichtig, dass Sie wissen hier einen Partner zu gefunden zu haben, der für Sie da ist und sein Bestes für Sie gibt. Sie sollen einen spürbaren Nutzen aus dem Coaching ziehen.

Das heißt zum einen einander Vertrauen und zum anderen gemeinsam, ehrlich und intensiv an der Lösung von gefundenen Problemen zu arbeiten. Häufig kommt es vor, dass im Rahmen eines Coachings Probleme auftauchen, an die vorher nicht gedacht wurde. Diese anzugehen und zu lösen ist unser Anspruch und soll dazu führen, dass Sie noch erfolgreicher Ihr Geschäft betreiben können. Auch wenn es um die finanzielle Ausstattung des Unternehmens geht sind Planungsmaßnahmen zu ergreifen. Ohne eine ordentliche Planung ist eine Finanzierung oder Förderung nur schwer zu erreichen. Auch hierbei hilft Ihnen Ihr Coach.

Übernahme Interim-Management

Wir coachen Sie nicht nur oder bieten Ihnen Unterstützung im Rahmen von Vorträgen, Seminaren und Workshops, sondern übernehmen für Sie bei Bedarf auch das betriebswirtschaftliche Management. Sie sollten das Interim-Management und unsere Tätigkeiten dabei nicht als Feuerwehr in Sanierungsfällen verstehen. Es ist oft so, dass eine Krise vorliegt, wenn ein Unternehmen einen Interim-Manager einsetzt. Diese Krise hat aber nicht unbedingt etwas mit Sanierung oder Gefahr für das Unternehmen zu tun. Zum Beispiel wird diese Art der Unterstützung bei personellen Engpässen genutzt, um als Unternehmen handlungsfähig zu bleiben. Die Unternehmensentwicklung ist häufiger Ausgangspunkt für die Entscheidung sich die Hilfe eines Interims-Manager zu sichern. Er verfügt in der Regel über Spezialwissen, was so nicht abgedeckt werden kann und die Führung des Unternehmens sich hier eine Unterstützung für die anstehenden Aufgaben sichern möchte. Als Beispiel ist hier der Bereich des Unternehmensverkauf und –nachfolge zu nennen. In diesen Fällen stellt das Interim-Management eine Ergänzung zur Leitung des Unternehmens da und unterstützt durch sein Spezialwissen.

Bewertungen unserer Mandanten:

Christian S.

Danke für die sehr kompetente und absolut schnelle Hilfe in Sachen meiner Gesellschafts-Problematik.

Anton M.

Meine besten Empfehlungen! Vom ersten Gespräch im Rahmen von Geschäftsführerstreitigkeiten bis zum Abschluss souverän
und kompetent! Ich kann Frau Kollmorgen und die Kanzlei jeder Zeit mit guten Gewissen weiter empfehlen!

Andreas W.

Vielen Dank für die gute Beratung beim Gesellschaftsrecht. Das hat mir sehr geholfen…

Maria K.

Die telefonische Kontaktaufnahme erfolgte innerhalb weniger Stunden nach meiner Mailanfrage. Den vereinbarten Termin gab es bereits am Folgetag.